'%20d='M0%200h21v15H0z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23b)'%20d='M0%207h21v8H0z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23a)'%20d='M0%200h21v7H0z'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small}
'%20d='M0%200h21v15H0z'/%3e%3cpath%20d='M0%200h21v1H0V0zm0%202h21v1H0V2zm0%202h21v1H0V4zm0%202h21v1H0V6zm0%202h21v1H0V8zm0%202h21v1H0v-1zm0%202h21v1H0v-1zm0%202h21v1H0v-1z'%20fill='url(%23b)'/%3e%3cpath%20fill='url(%23c)'%20d='M0%200h9v7H0z'/%3e%3cpath%20d='M1.5%202a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-5%201a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm1%201a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm1%201a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm1%201a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201zm-2%200a.5.5%200%20110-1%20.5.5%200%20010%201z'%20fill='url(%23a)'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e){kind=small}
Coaching działa tylko wtedy, gdy klient czuje, że coach rozumie jego świat. Ja go znam – z własnego doświadczenia.
“Been there, done that”
Wiem, jak to jest, kiedy stres nie kończy się wraz z wyjściem z biura. Kiedy ciało domaga się odpoczynku, jednak głowa krytycznie odgrywa wydarzenia dnia i uporczywie analizuje przyszłe scenariusze. Sen nie przychodzi.
Pracowałem na wysokich obrotach. Zarządzałem w kryzysie. Byłem tym, który trzymał sprawy w ryzach – nawet wtedy, gdy sam ledwo się trzymałem. Nie opowiadam o przywództwie z pozycji teoretyka. Znam bezsenność, znam znużenie i to osobliwe uczucie, kiedy wszystko się udało, ale Ty czujesz, że koszt jest zbyt duży.
Właśnie dlatego dziś z taką troską podchodzę do liderów, którzy znaleźli się w podobnym miejscu. Wiem, że można inaczej: można skutecznie przewodzić i rosnąć zawodowo, nie obciążając zdrowia, ani relacji.
W swojej pracy wspieram liderów w odkrywaniu, jak działać z pozycji intencji, a nie lęku. Chcę, aby przywództwo było źródłem energii i inspiracji – nie ciężarem, który wyczerpuje. Taki sposób funkcjonowania wymaga jednak samouświadomienia, gotowości do zmiany i odwagi – by eksperymentować z nowymi zachowaniami.
Chcę, żeby przywództwo było prostsze, by dodawało energii. Żeby liderzy w niedzielę czuli spokój – nie ból głowy na myśl o poniedziałku. Żeby wiedzieli jak słuchać i jak skutecznie wpływać. Jak troszczyć się o ludzi – i nadal dowozić wyniki.
To możliwe. Trzeba zacząć od poznania siebie.
Historia rosnącej odpowiedzialności
Moja droga zawodowa to historia stopniowego poszerzania skali działania i odpowiedzialności.
Zaczynałem w Polsce jako prawnik wspierający sprzedaż i marketing, dostarczając kreatywnych rozwiązań. Później kierowałem całym działem prawnym w strukturach krajowych, stając się partnerem zarządów – współtworząc decyzje strategiczne. Następnie przeniosłem się na poziom regionalny, obejmując kilkanaście rynków europejskich – tam nauczyłem się zarządzać w różnorodności kultur, systemów prawnych i oczekiwań biznesowych. Ostatnim etapem była praca w Stanach Zjednoczonych, gdzie jako Vice President i Associate General Counsel prowadziłem zespół prawników amerykańskich i niezależnie koordynowałem projekty międzynarodowe.
Ta droga, od rynku lokalnego, przez regionalny, aż po globalny, nauczyła mnie, jak złożony i wymagający może być świat przywództwa w dużych organizacjach.
W czym mogę Cię wesprzeć?
Plan rozwoju
Pakiet – diagnostyka przywództwa i plan rozwoju
ZOBACZ OFERTĘ
Wybierz świadome przywództwo.
Relacja transformacyjna oparta na ekspertyzie, doświadczeniu i autentyczności
Mierzalność procesu
Otwarcie procesu rozpoczynam badaniem psychometrycznym, a to badanie determinuje cel, który jest realizowany w trakcie procesu.
Praca na danych (faktach)
Punktem wyjścia jest obiektywny obraz przywództwa z Raportów LCP lub CLA, a nie przypuszczenia.
Doświadczenie korporacyjne
Znam realia organizacji od środka: rozumienie roli lidera, dynamiki zespołów, procesów zmian i fenomenu „samotności lidera”.
Strona wiedzowa
Stałe pogłębianie wiedzy o przywództwie i dopasowanie materiałów do celu i potrzeb konkretnego klienta.
Odpowiedzialność za rezultat
Proces coachingowy ma jasno określony cel i mierzalny efekt. Pracujemy w oparciu o konkretne wskaźniki i realne zmiany w sposobie działania lidera.
Dyskrecja
Wszystko co zostało powiedziane w trakcie spotkania zostaje między coachem a klientem.
Coaching dla liderów gotowych na zmianę
Jeśli czujesz, że kolejny etap wymaga od Ciebie więcej niż dotychczasowe doświadczenie, to dobry moment, by zatrzymać się i świadomie zaplanować zmianę.
Wspieram liderów, którzy chcą:
- awansować i szybciej się rozwijać,
- odnaleźć się w nowym środowisku (nowe stanowisko, kraj, kultura pracy),
- poradzić sobie z presją i nadmiernym obciążeniem psychicznym,
- prowadzić ludzi w sposób bardziej świadomy, skuteczny i spokojny.
Nie jestem tylko coachem.
Jestem partnerem
w drodze.
Nie uczę z książek. Uczę z życia. Byłem tam. Przeszedłem to, co teraz sprawia Ci trudność. Jeśli chcesz, mogę przejść kawałek tej drogi obok Ciebie.
UMÓW SIĘ NA PIERWSZE SPOTKANIE
Posłuchaj mnie
ZOBACZ ODCINEK
“Od account managera do CEO | Piotr Urbanik & Aleksander Fronczek”
27.08.2025
Jak wejść na szczyt organizacji dzięki odwadze i „extra miles”? Moim gościem jest Olek Fronczek, z którym rozmawiam o kluczowych umiejętnościach CEO, znaczeniu konstruktywnej konfrontacji i tym, jak mądrze komunikować swoje aspiracje.
POSŁUCHAJ
